2013年是全面贯彻落实党的十八大精神的开局之年，也是实现我县“三年大变样”奋斗目标的提升之年。在新的一年里，宣汉县供销合作社工作指导思想是：全面贯彻党的十八大和中央经济工作会议精神，深入落实县第十二届党代会部署，大力弘扬“奔跑精神”，紧紧围绕县委“科学发展、加快发展、提速奔跑、提升求变”的工作基调，坚持“以服务三农为宗旨，以项目建设为龙头，以基层社发展为重点，以利益联结为核心”的工作思路，全力推动全县供销社工作不断发展，为建设社会主义新农村、促进城乡统筹发展做出更大贡献。

2013年安县供销社系统主要预期目标：全年实现经营服务总额83000万元（其中：农副产品购进10200万元，消费品零售额15500万元，农业生产资料销售14640万元，废旧物资购进2700万元）同比增长13%；规范打造村级综合服务社29个、庄稼医院17个；新建乡镇再生资源回收站10个、村级再生资源回收点50个；发展农民专业合作社2个、助农取款点10个；完成政府化肥储备1万吨，为农民实现收入增长10%。

主要工作措施：

1.以抓好民生工程建设为重点，推进农村社会化服务体系建设。抓好村级综合服务社、庄稼医院、农资连锁店等民生工程项目。一是争取县人大对农村社会化服务体系建设内容进行专题视察，争取把此项工作融入县委、政府的中心工作；二是紧紧围绕各乡镇推进农村示范片建设和新农村综合体建设，抓好社区服务中心建设，力争建设综合服务社29个、庄稼医院17个，拓展经营服务范围和服务内容；三是抓好“党建带社建”社区综合服务中心的创建试点工作。

2.以培育农村合作经济组织为重点，发展新型基层供销合作社。在君塘模式的基础上，大力推进基层组织体系创新，积极稳妥地发展新型基层社。在发展方式上，本着“自愿加盟、承认章程、服从管理、接受服务”的原则，对加盟店实行“自主经营、自负盈亏、协调服务、松散管理”模式。在发展方法上，按照《宣汉县供销社系统加盟店及农村专业合作经济组织管理办法》发展新型基层社。抓好农民专业合作社和特色农产品基地建设，新发展2个、规范5个农民专业合作社，培育省级示范农民专业合作社1个，举办农村经纪人、专合社人员、产销大户培训班1次，力争培训各类人才100人次；依托专合组织，加快香菇、海椒、水果、木耳、黑花生等特色产业基地建设；依托鑫茂公司、胡家中心供销社推进全县农民专业合作社“抱团式”发展，争取创建专业合作社联合社1个，

3.以树立典型示范为重点，加强对基层社和社有企业的指导工作。认真贯彻落实全国总社《关于进一步加强系统工作指导加快推进供销合作事业科学发展的意见》（供销合字〔2012〕24号）文件，创新改革发展路径，加大开门开放办社力度。一是依托三大项目（新网工程、农化服务体系、农发项目），加大龙头企业（鑫茂公司、鑫盛公司）的培育力度，引导社有企业做大做强；二是推进开门开放办社，吸纳市场竞争力强、经济效益好、行业影响力大的龙头企业1-2个加入供销社；三是注重激发中心社发展活力，彻底转换机制体制，加强指导服务，积极提供服务项目培育示范基层社2个。

4.以依托吸收为重点，完善农村可利用垃圾回收利用体系建设。以鑫盛再生资源回收公司为龙头，充分发挥建设再生资源回收利用体系的主体作用以及县再生资源回收利用行业协会的行业自律作用，继续把再生资源回收利用体系建设作为供销社系统融入县委、县政府重点工作的亮点工程来打造，重点围绕南坝片区再生资源回收利用体系建设工作，实现区域镇村全覆盖，培育鑫盛再生资源南坝分公司1个，乡级再生资源回收站10个、村级再生资源回收点50个。

5.以引导服务为重点，推动农产品产销对接工作。认真贯彻《四川省人民政府办公厅关于加强鲜活农产品流通体系建设的实施意见》，切实做好我县农产品产销对接工作，培育农产品流通龙头企业1个，发展产销对接专业合作社10个，拟建农产品交易市场1个、农产品直销网络终端5个。积极组织开展农超、农市、农校、农企对接，力争注册商标2个，培育知名商标1个，新增使用“中国供销合作社”标识品牌包装2个。

                          （向中华）